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GMI評估輔導(dǎo)現(xiàn)場驗證確認供應(yīng)商印刷能力與質(zhì)量穩(wěn)定性

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品牌: GMI評估輔導(dǎo)
單價: 面議
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發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 深圳市 龍崗區(qū)
有效期至: 長期有效
最后更新: 2024-10-23
瀏覽次數(shù): 33
詢價
公司基本資料信息
 
 
產(chǎn)品詳細說明

GMI認證是國際圖形測量公司的簡稱,是Target公司指定的對包裝供應(yīng)商評估及持續(xù)的包裝樣品測量的專業(yè)化機構(gòu)。GMI認證負責建立和運營一個專業(yè)網(wǎng)站,保存所有包裝數(shù)據(jù),并通過相關(guān)路徑向Target、產(chǎn)品供應(yīng)商和認證的包裝供應(yīng)商提供報告。

1、線樣張?zhí)峤恍畔⒆兏鼘⑹褂酶膯紊暾埍淼男问?/span>

從2011年9月1日起,所有已提交的申請表信息變更需填寫“改單申請表”,并發(fā)送郵件至:sample.evaluations@graphic-measures.com ,標題欄處需備注:RF Change - xxxxxx01 (input the RF#)。

GMI 將在48小時內(nèi)處理收到的變更信息,變更信息需填寫完整,否則將會導(dǎo)致信息無法在48小時內(nèi)完成更新。此表格可在GMI網(wǎng)站上“Sample evaluation Home(樣張評估主頁)”下的“Download MyPackaging_Change Form(下載改單申請表)”處找到。

2、Poly Bag認證項目啟動

自2011年10月1日起,Target將開始啟動對Poly Bag包裝供應(yīng)商的認證。此認證項目中,Target產(chǎn)品供應(yīng)商可以提名印刷廠進行認證,認證合格后即可參與Target產(chǎn)品的生產(chǎn)。若現(xiàn)有的Poly Bag包裝供應(yīng)商已獲得認證通過,即有資歷與Target合作。同時,為了再次確保通過認證的Poly Bag供應(yīng)商能夠生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,GMI要求這些通過認證的供應(yīng)商必須提供每單生產(chǎn)的樣品給GMI做出貨前的再次審核評估。

截至2012年4月1日,所有Poly Bag包裝供應(yīng)商須通過此認證。

為了更有效的管控自有*牌產(chǎn)品印刷品包裝的質(zhì)量,百思買與Graphic Measures International(GMI)公司合作制定了一套認證體系與標準,以驗證印刷供應(yīng)商對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的控制能力,從而為追求穩(wěn)定的*品質(zhì)提供系統(tǒng)*證。

GMI認證咨詢-CVS平版/膠印現(xiàn)場認證評估

一、現(xiàn)場認證評估的目的:

評估的目的昰為了確認印刷廠是否有能力,在每一項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程控制中都能達到CVS所要求的包裝質(zhì)量標準。此項重要的評估將由 GMI 經(jīng)驗豐富的認證工程師參考業(yè)界常用的標準來執(zhí)行。

二、現(xiàn)場認證評估的內(nèi)容框架:

GMI 在進行現(xiàn)場認證評估時從這兩方面來觀察 :

1)印刷能力測試印張;

2) 現(xiàn)場認證文件。

三、印刷能力測試印張

3.1每家申請認證的印刷廠都必須在有GMI在場時印制一份印刷能力測試印張。此測試印張將用來評估該廠是否有能力將印張印到以下的標準:

3.1.1. 印刷包裝供應(yīng)商是否能夠根據(jù)所提供的數(shù)碼文檔制做出一套符合CVS標準的印版?

3.1.2. 印刷包裝供應(yīng)商是否能夠根據(jù)此套印版生產(chǎn)出符合CVS標準的印刷品?

3.1.3 此份印刷品的測量參數(shù)是否能夠達到CVS的標準?此份印刷能力測試印張還可以在印刷廠無法通過認證時,做為其改善缺失時的一個參考工具。

四、現(xiàn)場認證文件

4.1現(xiàn)場認證主要是圍繞著以下4個印刷生產(chǎn)過程中的大方向來評估:

4.1.1. 印前

4.1.2. 制版

4.1.3. 印刷

4.1.4. 印后

4.2在這 4 個主要的評估方向里又細分為數(shù)個不同的子項目,藉此從生產(chǎn)中的各個方面來評判印刷包裝供應(yīng)商控制生產(chǎn)過程的能力。每一個子項目的評分我們會從五個角度來考量:

4.2.1. 文件

4.2.2. 維護

4.2.3. 操作者能力

4.2.4. 現(xiàn)場表現(xiàn)

4.2.5. 培訓

 
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